Para karyawan yang membuat pakaian untuk perusahaan pakaian raksasa Shein mengatakan kepada BBC bahwa mereka bekerja hingga 75 jam seminggu.
Terus terdengar suara-suara berderit mesin jahit di beberapa sudut Guangzhou, kota pelabuhan yang berkembang pesat di Cina bagian selatan.
Deru itu terdengar melalui jendela-jendela pabrik yang terbuka dari pagi hingga larut malam, saat mereka menyelesaikan kaos, celana pendek, blus, celana panjang, dan pakaian renang yang akan dikirim untuk menghiasi lemari pakaian di lebih dari 150 negara.
Suara-suara itu berasal dari Distrik Panyu, satu komunitas yang dikenal sebagai “desa Shein”, lokasi berbagai pabrik yang menggerakkan pengecer mode terbesar di dunia.
“Saya akan bekerja 31 hari kalau ada 31 hari dalam sebulan,” tukang bersabda kepada BBC.
Sebagian besar orang mengatakan mereka hanya memiliki satu hari libur dalam satu bulan.
BBC menghabiskan beberapa hari di tempat ini: kami mengunjungi 10 pabrik, berbicara dengan empat pemilik dan lebih dari 20 pekerja. Kami juga menghabiskan waktu di pasar tenaga kerja dan pemasok tekstil.
Kami menemukan di pusat industri raksasa ini terdapat pekerja di belakang mesin jahit yang bekerja sekitar 75 jam seminggu, melanggar peraturan ketenagakerjaan di sana.
Jam kerja yang panjang seperi itulah tidaklah aneh di Guangzhou, pusat industri bagi buruh dengan tujuan dari pedalaman yang mencari penghasilan yang lebih tinggi; atau di Cina, yang telah lama menjadi pusat industri dunia yang tak tertandingi.
Hanya dalam waktu lima tahun.
BBC News Indonesia
hadir di WhatsApp.
Tunjukkan diri Anda sebagai yang terlebih dahulu mendapatkan berita, investigasi, dan liputan mendalam dari BBC News Indonesia, langsung di WhatsApp Anda.
.
Namun, kekuatan yang pesat ini diliputi kontroversi tentangperlakuan terhadap pekerja dan tuduhan perbudakanaversal.
di China.
Perusahaan tersebut menolak untuk dilingkungi atas wawancara, namun menyampaikan di sebuah pernyataan ke BBC, bahwa “Shein berkomitmen bagi pihaknya untuk menggaransi perlakuan adil dan bermartabat bagi seluruh anggota staf di rantai pasokan kami” serta mengalokasikan puluhan juta dolar untuk meningkatkan manajemen dan lingkungan etis.
Perusahaan ini menyatakan: “Kami berusaha keras untuk menetapkan standar terbaik untuk gaji kami dan kami menuntut bahwa setiap mitra rantai pasokan kami mematuhi kode etik kami. Lebih lanjut, Shein bekerja sama auditor untuk memastikan kelayakan perusahaan kami.”
Keberhasilan Shein berdasarkan pada kuantitas—pasokan barang yang mencapai ratusan ribu—dan diskon besar-besaran: gaun seharga £10 (sekitar Rp200 ribu), kemeja seharga £6, serta barang-barang lain yang rata-rata berkisar di bawah £8.
Pendapatan mereka mengalami kenaikan mendadak, jauh melebihi perusahaan-perusahaan ternama seperti H&M, Zara, dan Primark di Inggris.
Penjualan dengan harga murah ini dipungkiri oleh lokasi seperti desa Shein, yang menjadi rumah bagi sekitar 5.000 pabrik, di mana sebagian besar adalah pemasok bagi Shein.
Baca juga:
- Di tempat kerja, jam kerja tidak fleksibel, banyak perempuan memilih bekerja mandiri
- Mengapa kami semakin terbiasa menanggapi karyakDUCTION tanpa dibayar?
- Mengapa beberapa perusahaan terus merekrut pegawai muda dengan upah rendah dan persyaratan pekerjaan tinggi?
Bangunan-bangunan dilubangi untuk memberikan jalan bagi mesin-mesin jahit, gulungan kain, dan tas yang penuh potongan kain.
Pintu-pintu menuju ruang bawah tanah mereka selalu tertebal terbuka untuk siklus pengiriman dan pengambilan itu seolah tak ada habisnya.
Seiring berlalunya waktu, rak-rak terisi dengan kantong plastik bening yang terikat gudang dengan label yang diberi penulisan tujuh huruf yang menjadikan judul-judulnya unik.
Akan tetapi, bahkan setelah pukul 22:00, aktivitas mesin jahit—dan orang-orang yang memarahi udik di atasnya—tidak berhenti karena lebih banyak kain tiba, dalam truk yang begitu meluap sehingga gumpalan kain warna-warni itu terkadang berjatuhan ke lantai pabrik.
“Seringkali kami bekerja selama 10, 11, atau 12 jam sehari,” kata seorang perempuan berusia 49 tahun dari Jiangxi. Dia tidak mau namanya disebutkan.
Pada hari Minggu, kami bekerja sekitar tiga jam lebih singkat.
Dia berada di sebuah gang, tempat belasan orang berkerumun di sekitar instruksi pengumuman.
Mereka membaca spanduk lowongan kerja di papan itu, sambil memeriksa jahitan pada celana jeans yang menutupinya.
Inilah rantai pasokan Shein. Pabrik-pabrik di kontrak untuk membuat pakaian menurut pesanan—ada yang berukuran kecil, ada yang berukuran besar.
Jika celana chino laris, permintaan akan meningkat, begitu juga dengan produksinya.
Pabrik kemudian menyewa pekerja tidak tetap untuk memenuhi permintaan yang tidak bisa dipenuhi oleh pekerja tetap.
Pekerja migran asal Jiangxi itu mencari kontrak pendekdurasi singkat – dan celana chino adalah pilihan utamanya.
“Kami mendapatkan gaji yang sangat sedikit. Biaya hidup sekarang sangat tinggi,” katanya dengan harapan mampu menyalurkan uang yang cukup untuk kedua anaknya yang tinggal bersama kakek nenek mereka.
“Kami dibayar per potong,” jelasnya.
“Terjemahan unsur bahasa Indonesia berada di dalam kurung.” Tergantung seberapa sulit barangnya. Sesuatu yang sederhana seperti kaos oblong harganya satu-dua Jiao [kurang dari satu Dollar] per potong dan saya bisa membuat sekitar selusin dalam satu jam.
Mengecek jahitan pada celana chino sangat penting sebagai pertimbangan keputusan lain.
Baca juga:
- Kisah di balik histori implementasi hari libur Sabtu dan Minggu pada akhir pekan
- Apa artinya keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan bagi pekerja modern?
- Empat hari kerja dalam satu minggu: Mengapa uji coba ini gagal untuk beberapa perusahaan
Para pekerja sekitar mencari tahu berapa banyak gaji yang masing-masing akan dapatkan untuk membuat setiap potong pakaian dan juga berapa banyak potong pakaian yang dapat mereka buat dalam satu jam.
Gang-gang di Panyu berfungsi sebagai pusat pekerjaan, penuh sesak di pagi hari saat pekerja dan motor-motor skuter berlalu lalang melewati gerobak pangsit sarapan, cangkir-cangkir minuman bw. kacang kedelai yang Seperti menggepung, dan petani yang dipenuhi harapan menjual telur ayam dan bebek.
Jam kerja standar tampaknya mulai pukul 08:00 hingga lebih pukul 22:00, demikian temuan BBC.
yang berdasarkan wawancara dengan 13 pekerja tekstil di pabrik-pabrik yang memproduksi pakaian untuk Shein.
Setelah memeriksa pekerjaan itu, mereka mula-mula tidak menemukan apa-apa masalah.
Dikatakan, upah pokok tanpa lembur adalah 2.400 Yuan, kurang dari 6.512 Yuan, nilai minimum yang menurut Asia Floor Wage Alliance yang dibutuhkan untuk “upah layak”.
Namun, para pekerja yang kami wawancarai mendapatkan gaji sekitar 4.000 hingga 10.000 Yuan per bulan.
“Waktu-waktu ini tidak biasa, namun jelas bahwa itu melanggar hukum dan mengenai hak asasi manusia,” kata David Hachfield dari kelompok tersebut.
Ini adalah bentuk eksploitasi yang amat parah dan perlu diputuskan.
Rata-rata jam kerja seminggu tidak boleh melebihi 44 jam, menurut kebijakan perburuhan China, yang juga menyatakan bahwa pengusaha harus memastikan bahwa pekerja memiliki liburan sekurang-kurangnya satu hari seminggu.
,Jika pengusaha ingin memperpanjang jam kerja ini, hal tersebut harus dilakukan dengan alasan khusus.
Meskipun pejabat pusat Shein berada di Singapura sekarang, tidak dapat disangkal sebagian besar produknya diproduksi di China.
Dan kesuksesan Shein memperhatikan perusahaan-perusahaan lain, menambah waspat Washington atas perusahaan-perusahaan China.
Pada Juni, Marco Rubio, yang dipilih presiden AS Donald Trump sebagai sekretaris negara, mengatakan bahwa dia “sangat mengkhawatirkan soal etika” tentang “hubungan Mendalam Shein dengan China”:
“Perbudakan pekerja, eksploitasi di pabrik-pabrik, dan tipu daya perdagangan adalah rahasia kotor di balik kesuksesan Shein,” dialis.
Baca juga:
- Tren “kaum rebahan” melanda anak-anak muda China yang merasa lelah dengan budaya kerja keras tapi gaji pas-pasan
- Jack Ma membela usulan ‘bekerja 12 jam dalam sehari, 6 hari dalam seminggu’
- Berlebihan dalam bekerja itu tidak baik, tapi mengapa masih banyak orang yang melakukan hal itu?
Tidak semua orang sepakat dengan pilihan kata-kata Rubio untuk menggambarkan kondisi di pabrik-pabrik supplier Shein.
Namun kelompok-kelompok hak asasi manusia mengatakan jam kerja yang panjang, yang telah menjadi cara hidup bagi banyak orang di Guangzhou, tidak adil dan eksploitatif.
Mesin-mesin menentukan ritme harian.
Mereka berhenti untuk mengambil makan siang dan makan malam ketika para pekerja, dengan piring logam dan sumpit di tangan, berbaris ke kantin untuk memesan makanan. Jika tidak ada lagi tempat untuk duduk, mereka berdiri di jalan.
“Saya telah bekerja di pabrik-pabrik ini selama lebih dari 40 tahun,” katanya. “Saya hanya menghabiskan 20 menit untuk makan, jarang sekali,” jawabnya dengan santai.
Dalam ruang pabrik-pabrik yang kami kunjungi, tidak kunjung sempit. Cahaya yang cukup hadir dan didukung oleh kipas angin besar untuk menjaga agar pekerja tetap nyaman beristirahat.
Tamu-tamu besar menampilkan pesan-pesan tulisan tangan yang meminta para pekerja melaporkan bila menemukan pekerja di bawah umur—kemungkinan itu adalah tanggapan atas empat kasus pekerja anak yang ditemukan dalam supply chain tahun lalu.
BBC menyadari bahwa perusahaan tersebut akan melakukan pengawasan yang lebih ketat terhadap pemasoknya sebelum berencana untuk memulai proses lisensi di Bursa Efek London.
“Pernyataan mereka berikutnya seputar reputasi mereka,” kata Sheng Lu, profesor study fashion dan fashion di Universitas Delaware.
Bila Shein berhasil mencapai ISPO, itu berarti mereka telah diakui sebagai perusahaan yang baik. Namun, jika mereka ingin mempertahankan kepercayaan investor, mereka harus bertanggung jawab.
.
Kapas Xinjiang yang pernah dipandang sebagai salah satu kain terbaik di dunia, tidak lagi disukai setelah tuduhan bahwa kapas tersebut diproduksi dengan menggunakan buruh paksa oleh orang-orang dari minoritas Muslim Uighur—tuduhan yang terus-menerus dibantah oleh pemerintah Beijing.
Satu-satunya cara untuk mengatasi kritik ini adalah dengan bersikap lebih transparan, sebagaimana dikatakan oleh Profesor Sheng.
Keck Galactic rilis data pabrik sepenuhnya, lalu jadikan rantai pasokan global itu transparan, sekarang saya pikir Shein akan mengalami tantangan besar.
Kelebihannya pun adalah bekas menjual, salah satu faktor mengapa: “Kurang dari beberapa negara memiliki rantai pasokan yang lengkap. China memilikinya— dan tidak ada yang bisa menyainginya.”
Baca juga:
- Betapa tempat kerja memiliki kemampuan untuk berubah menjadi tempat kematian bagi Anda
- Memahami efektifitas dan produktivitas Anda.
- Paragraf: Menghabiskan waktu lama di kantor bisa sulit untuk dilakukan tanpa henti. Di Korea Selatan, masyarakat menggunakan berbagai cara agar pekerjaan mereka menjadi lebih menyenangkan.
Negara-negara pesaing lain seperti Vietnam dan Bangladesh mengimpor bahan baku dari China untuk membuat kain pakaian.
Mereka bergantung pada komponen-komponen dari dalam negeri untuk segala hal, mulai dari bahan baku hingga aksesori seperti ritsleting dan kancing.
Dengan mudah, mereka dapat menciptakan segala jenis pakaian dan melakukannya dalam waktu singkat.
Itu yang umumnya berlaku untuk Shein, di mana algoritmanya yang menentukan pemesanan mereka.
Jika pembeli sering mengklik gaun tertentu atau menghabiskan waktu lebih lama untuk melihat sweater wol, perusahaan mengetahuinya dan meminta pabrik membuat lebih banyak—dan lebih cepat.
Bagi pekerja di Guangzhou, ini memiliki potensi sebagai gadhangan.
“Ada kelebihan dan kekurangan di Shiyan,” kata seorang bos pabrik kepada kami.
Kelebihannya adalah pesanan akhirnya banyak, tapi laba yang diperoleh rendah dan itu sudah pasti.
Shein, meninggalkan perdagangan dan dampaknya, merupakan penawar yang sangat tangguh. Maka pengusaha harus menurunkan biaya di lokasi lain, biasanya mengakibatkan gaji staf yang lebih rendah.
“Sebelum Shein, kami memproduksi dan menjual pakaian sendiri,” kata salah satu pemilik tiga pabrik tekstil yang memproduksi seragam untuk perusahaan baik di dalam negeri maupun luar negeri.
Saya dapat memperkirakan biaya, menetapkan harga, dan menghitung keuntungan. Sekarang Shein mengontrol harga, dan Anda harus memikirkan cara untuk mengurangi biaya.
Tapi, ketika pesanan mencapai titik tertingginya, itu adalah untung besar.
Perusahaan mengirimkan sekitar setengah juta paket dalam bentuk rata-rata harian, menurut data dari ShipMatrix, sebuah perusahaan konsultan logistik.
“Shein adalah pilar utama industri fashion,” kata Guo Qing E, salah satu penyuplai Shein.
Aku mengawali saat Shein pertama kali muncul. Aku melihat performanya. Benar, Shein adalah perusahaan luar biasa di China. Aku rasa perusahaan ini akan lebih kuat, karena membayar tepat waktu. Di hal itulah perusahaan ini paling dapat dipercaya.
Bila menghilang tanggal 15 menjadi akhir waktu untuk pembayaran barang kami, baik itu puluhan juta rupiah ataupun beberapa juta, uang akan diberikan tepat waktu.
Dia, dengan jam kerjanya yang melelahkan dan gajinya yang terkadang lebih rendah, barangkali tidak menjadi sumber kenyamanan bagi semua karyawannya. Namun, perusahaannya menjadi sumber kebanggaan bagi sebagian orang.
“Inilah kontribusi yang dapat kami, orang Cina, berikan kepada dunia,” kata seorang pimpinan 33 tahun dari Guangdong, yang tidak ingin menyebutkan namanya.
Di luar sudah gelap dan para pekerja kembali ke pabrik setelah makan malam untuk menyelesaikan pekerjaan. Ia mengakui jam kerjanya panjang, tetapi “kami saling berhubungan dengan baik. Kami seperti keluarga.”
Beberapa jam kemudian, setelah banyak pegawai melakukan pulang ke rumah untuk menghabiskan malam, lampu di beberapa bangunan tetap menyala.
Sebagian orang bekerja hingga tengah malam, kata seorang pengusaha kepada kami. Mereka menginginkan additionlah dengan gaji, katanya.
Dalam mencari barang pesanan, seseorang di London, Chicago, Singapore, Dubai, dan berbagai tempat lainnya sedang berburu barang yang termurah.
